郑随兵：2026风向标：具身智能告别“耍酷”，转向实干
——访睿尔曼智能科技创始人兼CEO郑随兵
■中国经济时报记者张丽敏
今年《政府工作报告》提出，培育发展未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等未来产业。具身智能产业在政策红利下会迎来怎样的发展轨迹?机械臂作为产业重要组成部分又将起到哪些关键作用?中国经济时报记者日前专访了睿尔曼智能科技创始人兼CEO郑随兵。
中国经济时报：今年《政府工作报告》中，“具身智能”被列入未来产业，与未来能源、量子科技、脑机接口等前沿领域并列。这对于包括睿尔曼在内的具身智能企业的发展有哪些助力?
郑随兵：《政府工作报告》明确将“具身智能”列入未来产业，是对整个行业的方向性重大肯定。对我们这一类型的企业而言，这一政策导向具有三方面积极作用。第一，有利于形成更明晰的产业支持与资金引导，推动关键技术、基础器件国产化与规模化。第二，有助于加强产学研用协同，促进设备、算法与场景方深度对接，加速示范应用并放大社会价值。第三，为行业标准、监管与安全治理提供更多政策与资源支持，提升用户与社会信任。
中国经济时报：《政府工作报告》还提出“打造智能经济新形态”，这对于具身智能企业意味着什么?
郑随兵：“打造智能经济新形态”的提出，标志着国家在更高层面推进产业数字化、智能化与实体经济深度融合。从我们企业来讲，这意味着市场从概念验证向系统化、规模化应用转变，更多行业将把智能化作为提升效率、质量与服务的核心路径。
中国经济时报：我们看到，睿尔曼的人形机器人在北京卫视春晚化身“新春大厨”。您觉得今年在人形机器人商业化上，厨房、餐厅这样的使用场景会不会有更为显著的发展?
郑随兵：厨房、餐厅场景具有高频次、标准化需求明确的优势，是包括人形机器人在内的机器人落地的天然场景之一。实现这一目标需要三方面保障：一是可靠的硬件与一致性质量。二是高质量的场景数据与可验证的食品安全流程。三是符合行业监管与消费者接受度的推广策略。接下来，睿尔曼会与行业伙伴共同推进模块化、可验证的解决方案，优先实现可复制、可监管的商业闭环，为行业商业化探索出更可行的商业使用场景。
中国经济时报：机械臂作为行业发展的重要组成部分，将起到哪些关键作用?
郑随兵：机械臂作为机器人体系中最直接的操作端，其作用至关重要：它决定了系统能否在复杂物理世界中稳定执行任务，是实现从演示到批量交付的核心要素。因此，提升关节与作业模块的可靠性、一致性与易维护性，将直接影响行业落地速度。同时，应同步加强数据闭环、算力投入与人才培养，并在安全、质量与合规方面构建可检验的标准，以保障行业健康可持续发展。睿尔曼将持续在硬件可靠性、场景化数据与交付能力上投入，推动行业从能力试验场走向为社会创造稳健价值的广泛应用。
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