大家谈

　　在经营压力与改革发展交织叠加的严峻形势下，树立和践行正确政绩观，关键在于把准发展方向、筑牢价值坐标，引导广大干部员工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，全力攻坚突破发展瓶颈，倾力夯实高质量发展根基，以求真务实的作风推动公司在长周期减量调结构阶段提质增效、行稳致远。

　　树立和践行正确政绩观大家谈，我们期待思想在交流中凝聚，共识在碰撞中升华，以正确政绩观汇聚起共克时艰的磅礴力量，奋力书写公司高质量发展的崭新篇章。

　　深化变革创新加强整合协同争创一流企业

　　宝钢股份党委常委、副总经理，武钢有限党委书记、董事彭俊

　　深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观学习教育的重要讲话和重要指示精神是一项重要政治任务，要与学习贯彻全国两会精神、宝武和股份年度重要会议精神结合起来，把学习成果切实转化为推动企业高质量发展的实际行动。

　　要以为人民出政绩、以实干出政绩的韧劲，坚定不移深化变革创新。2025年，武钢有限以边际贡献为核心牵引资源配置与经营评价，以高目标引领产品经营全流程管控，通过优化激励时效保持经营活力，实现了品种结构大幅改善、经营业绩显著提升。2026年，武钢有限将践行“三个一”方法路径，秉持“守正创新、质效双升”理念，深化产品经营和技术营销，以“2+2+N”品种达成为主线，聚焦高端化、绿色化、国际化方向提升产品含金量，通过满产满销、精调结构、高效配资源，推进经营目标达成。

　　要以着眼发展大局、打破思维定式的胸怀，立足实际加强整合协同。当前，公司生产经营面临较大压力和挑战。我们要迅速紧张起来，全面进入战危机状态，着眼发展大局、打破思维定式，推进基地间协同和内部整合协同，在产销研一体化、制造协同、物流提效、组织变革等方面深挖潜力，进一步强化产销对接，扎实推进四大成本改善工程，开源节流，努力实现生产经营目标。

　　要以功成不必在我、功成必定有我的境界，团结带领全体员工争创一流企业。正确政绩观意味着保持历史耐心和战略定力，甘于做铺垫性工作、抓未成之事。武钢有限已制定新一轮发展规划，无论是高炉、热轧等重点产线改造，还是优化产线布局，很多工作都难以毕其功于一役，需要谋划长远、干在当下。对股份公司定下来的工作部署，我们更要一抓到底、善始善终，毫不动摇地守土有责、守土尽责，出“功成”之力，而不求“功成”之誉。

　　面对新形势、新挑战，我们要树立和践行正确政绩观，坚定战略自信，强化精益管理和协同文化，凝心聚力、真抓实干，推动宝钢股份（600019）高质量发展。

　　学深悟透科学决策真抓实干

　　广州JFE钢板党委书记黄远春

　　政绩反映着为政之德、从政之道、施政之要。我深刻认识到，必须牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，将正确政绩观贯穿于决策、执行、落实全过程，以科学决策引领发展，以真抓实干创造实绩。

　　坚持学深悟透，校准政绩坐标。政绩观问题是一个根本性问题，学习教育总要求深刻阐明了树立和践行正确政绩观的政治立场、根本目的、重要标尺、实践导向。我们必须持续深化理论武装，在学思践悟中校准方向，始终把党和人民利益放在首位，摒弃私心杂念，在功成不必在我的境界与功成必定有我的担当中干实事、求实效、创实绩。

　　坚持科学决策，把稳发展航向。科学决策是正确政绩观的重要内容。我们严格落实“第一议题”和“三重一大”制度，坚定不移走绿色发展之路，稳步推进绿色工厂创建申报工作。始终坚持以人民为中心，把群众期盼、员工诉求作为决策的出发点和落脚点，持续健全干部人才培养体系，锻造高素质专业化队伍，推动员工与企业共同发展，不断增强群众获得感、幸福感、安全感。

　　坚持真抓实干，夯实实绩根基。真抓实干是正确政绩观的实践导向。面对复杂严峻市场形势与艰巨生产经营任务，我们深化形势任务教育，凝聚思想共识、坚定发展信心；扎实开展拓市场、提品质、降成本主题实践活动，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用；深入推进合规履职讲操守、严格苛求促发展专项提升活动，践行宝钢人的知与行与员工日常职业操守，以严实作风推动目标落实；持续深化党风廉政建设，涵养风清气正的政治生态，为企业高质量发展提供坚强保障。

　　以实干攻坚护航梅钢公司“6.3”工程

　　梅钢公司炼铁厂党委书记、厂长彭建华

　　对我而言，践行正确政绩观，核心就是紧扣职责使命，将正确政绩观融入炼铁生产经营全流程，以实干攻坚护航梅钢公司“6.3”工程。

　　铸牢政治忠诚，锚定政绩为谁而树的根本方向。我始终把炼铁发展融入梅钢公司大局，将正确政绩体现在高炉顺行、产能释放、成本改善的具体工作中，以推动公司高质量发展、维护员工根本利益为标尺，让上级党委的决策部署在炼铁厂落地生根，这也是我一直坚守的政绩。

　　聚焦主责主业，明晰树什么样的政绩的核心要求。对炼铁厂而言，政绩就是既要抓实看得见、摸得着的“显功”，更要深耕打基础、利长远的“潜功”。抓实“显功”，我们紧扣生产经营核心，以高炉高产低耗为中心，锚定生铁产量、铁水成本目标，紧盯高炉顺行、配煤配矿优化、能耗管控等关键环节，全力保障生产高效稳定。深耕“潜功”，我们紧扣新质生产力发展要求，推进智能化改造、AI场景应用等智慧制造建设；注重人才梯队的培养，结合近几年炼铁厂人员退休情况，不断优化人力资源配置，破解效率“紧平衡”难题。

　　坚持实干担当，夯实靠什么树政绩的实践路径。作为炼铁厂的管理者，我深知自己肩负的责任，更明白践行正确政绩观，必须带头压实责任，将政绩观要求融入班子建设、党员管理；带头发扬斗争精神，面对生产中的难题，敢于担当、善于作为，带领全体员工攻坚克难；带头坚持问题导向，建立整改销号机制，立行立改、久久为功；带头强化党建引领，以炉火正红党建品牌为抓手，切实把党建优势转化为发展优势，凝聚起全员干事创业的强大合力。

　　新征程上，我将始终以正确政绩观为引领，带头把初心落在行动上、把使命扛在肩膀上，以时时放心不下的责任感和功成必定有我的担当，带领炼铁员工奋战梅钢公司“6.3”工程，用经得起实践检验的实绩，为公司高质量发展贡献力量。