2026年3月25日，百济神州（ONC）在上海成功举办JAVI联盟（Joint Alliance（AENT） Value Initiative，联盟价值共创倡议）面对面会议。本次会议以“携手强化伙伴关系”为主题，汇聚来自安进（AMGN）、辉瑞（PFE）等27家全球领先生物医药企业的50余位联盟管理、项目管理、以及业务发展负责人，围绕如何释放合作项目的长期价值、提升联盟治理与协作效能以及合同谈判等话题展开深入交流。

本会议聚焦于提升生物医药行业在复杂合作环境下的联盟管理水平，推动联盟管理从经验驱动走向更加系统化、可复制的发展方向。通过分享成熟的联盟管理模型、案例学习以及跨公司协作经验，JAVI联盟致力于帮助行业在合作全周期（883436）中更好衔接不同角色，让业务拓展、联盟管理与项目管理形成合力，在项目执行过程中持续释放合作项目的长期价值。

作为JAVI联盟的核心内容之一，本次会议重点围绕I-SAMM（Integrated Strategic Alliance（AENT） Management Model）一体化战略联盟管理模型展开。JAVI联盟发起人之一、百济神州（ONC）副总裁、全球联盟管理负责人David Thompson通过专题工作坊，系统介绍了I-SAMM模型在帮助联盟项目实现全生命周期（883436）价值方面的实践思路，并结合真实案例，分享了如何在战略对齐、风险管理及合作关系建设中进行有效应用。

与会嘉宾还围绕跨公司协作中的实际挑战，从不同组织视角分享了经验与洞见。在“JAVI Jumpstarts”及主题分享环节，来自辉瑞（PFE）、施维雅及百济神州（ONC）的业务发展、联盟管理与项目管理专家，分别就“联盟伙伴高效协作”“以价值为导向的治理模式”“合同重谈以及跨区域合作中的战略价值释放”等议题进行了深入探讨。通过同行之间的开放交流，参会者共同探索了在复杂合作环境中实现共赢的可行路径。

百济神州（ONC）已在全球范围内建立起覆盖生产、供应链和商业化的综合能力。我们始终重视与行业伙伴开展高质量、可持续的合作，并希望通过不断深化合作方式，推动更加稳定、高效的企业间协作，促进行业生态的成熟发展。JAVI联盟为行业伙伴提供了一个讨论问题、建立共识的空间。

科学突破是创新的起点，而全球协同的效率往往决定了创新的终点。高水平的联盟管理能让合作伙伴的专长与百济神州（ONC）的‘全球研发快车道’形成合力，从而实现价值倍增。我们希望通过高效的联盟管理，让创新在全球协作中以最快速度兑现临床价值。JAVI联盟提供了一个深化交流、凝聚共识的宝贵空间。

在中国及区域市场，合作的复杂性和多样性不断提升。我们希望通过参与并支持JAVI这样的行业联盟，与更多行业伙伴在项目早期和执行过程中加强沟通与协同，更好应对跨组织协作中的实际挑战，推动创新项目稳健、高效地向前发展，并加快创新成果在区域市场的落地与可及。

作为JAVI联盟的重要推动方之一，百济神州（ONC）持续通过参与和组织面对面交流活动，支持联盟管理专业社群的建设。2025年以来，百济神州（ONC）已在中美两地举办多场JAVI联盟会议。本次会议也为各方后续在更广泛层面开展交流与合作奠定了基础。